대표번호 051-714-2770
FAX. 070-8230-2779
주소 부산광역시 부산진구 서면문화로 27 유원골든타워 1905호
서비스 개요
목적 : 기업의 기술 자산을 효과적으로 관리하고 전략적으로 활용하여 지속가능한 성장과 경쟁력 강화를 지원합니다. 기술개발, 기술사업화, 기술이전 등 기술경영 전반에 걸친 체계적인 컨설팅을 제공합니다.
1. 대상기업
기술 기반 중소기업 및 중견기업
2. 적합 기업
· 기술개발 역량 강화가 필요한 기업
· 보유 기술의 사업화를 추진하는 기업
· 기술 포트폴리오 재정비가 필요한 기업
· R&D 투자 효율성을 높이고자 하는 기업
1. 기술전략 수립
중장기 기술개발 로드맵 수립 및 기술투자 전략 설계
2. 기술사업화 지원
보유 기술의 상업화 전략 수립 및 시장진입 지원
3. 기술이전·라이센싱
기술 도입/이전 협상 지원 및 라이센스 계약 체결
4. 지식재산권 관리
특허 포트폴리오 구축 및 IP 전략 수립
초기상담
기업 현황 파악 및 니즈 분석기술진단
보유 기술 현황 및 경쟁력 분석전략수립
맞춤형 기술경영 전략 설계실행지원
전략 실행 및 모니터링1. 기술 경쟁력 강화
체계적인 기술관리를 통한 핵심역량 확보
2. R&D 투자 효율화
전략적 기술개발로 투자 대비 성과 극대화
3. 기술사업화 성공률 향상
시장 분석 기반의 사업화 전략으로 성공 가능성 제고
4. 지식재산권 보호
특허 포트폴리오 구축을 통한 기술 보호 및 수익 창출
현황분석
기술 보유 현황,시장분석
기술 시장 동향 및로드맵 수립
기술개발 로드맵실행 및 점검
전략 실행 지원서비스 개요
목적 : 기업의 비전과 목표를 명확히 하고, 지속가능한 성장을 위한 중장기 경영전략을 수립합니다. 시장 분석, 경쟁력 진단, 성장 전략 도출 등 체계적인 전략 컨설팅을 제공합니다.
1. 대상기업
성장 전환기에 있는 중소기업 및 중견기업
2. 적합 기업
· 사업 다각화를 검토하는 기업
· 신규 시장 진출을 계획하는 기업
· 경영 효율화가 필요한 기업
· 경쟁력 강화 방안을 모색하는 기업
1. 중장기 경영전략 수립
3~5년 단위 성장 목표 및 실행 전략 수립
2. 사업 포트폴리오 전략
기존 사업 재정비 및 신사업 진출 전략 수립
3. 시장진입 전략
신규 시장 분석 및 진입 전략 설계
4. 경쟁전략 수립
경쟁사 분석 및 차별화 전략 도출
현황진단
기업 내외부 환경 분석전략방향 설정
비전/미션 재정립전략과제 도출
핵심 실행과제 선정실행계획 수립
세부 실행 로드맵 작성1. 명확한 경영 방향 설정
중장기 비전과 목표 명확화로 일관된 경영 추진
2. 의사결정 효율화
전략적 기준에 따른 신속하고 합리적인 의사결정
3. 자원 배분 최적화
우선순위에 따른 효율적 경영자원 배분
4. 지속가능한 성장 기반 구축
체계적 전략 실행을 통한 안정적 성장 달성
환경분석
외부환경(시장,경쟁사)SWOT 분석
강점/약점/기회/위협전략체계 수립
비전/미션/전략목표실행과제 관리
KPI 설정 및서비스 개요
목적 : 투자유치, 정책자금 신청, 신사업 추진 등을 위한 체계적이고 설득력 있는 사업계획서 작성을 지원합니다. 시장분석, 재무계획, 실행전략 등 사업계획 전반에 걸친 컨설팅을 제공합니다.
1. 대상기업
창업기업, 성장기업, 투자유치 희망 기업
2. 적합 기업
· 투자유치를 추진하는 기업
· 정책자금 신청을 준비하는 기업
· 신규 사업을 계획하는 기업
· 사업 확장을 검토하는 기업
1. 투자유치용 사업계획서
VC/엔젤 투자 유치를 위한 IR 자료 및 사업계획서
2. 정책자금 신청용 사업계획서
중소벤처기업부, 지자체 정책자금 신청용
3. 창업사업계획서
예비창업패키지, 초기창업패키지 등 창업지원사업용
4. 신사업 타당성 분석
신규 사업의 시장성, 기술성, 수익성 분석
목적 분석
사업계획서 용도 및 목표 설정자료수집
시장/기술/재무 자료 수집계획서 작성 지도
사업계획서 초안 작성 지도검토 및 완성
피드백 반영 및 최종본 완성1. 투자유치 성공률 향상
투자자 관점의 논리적이고 설득력 있는 사업계획서
2. 정책자금 선정률 제고
평가 기준에 맞춘 체계적인 사업계획서 작성 지도
3. 사업 리스크 최소화
철저한 사전 분석을 통한 실패 위험 감소
4. 경영 방향성 명확화
구체적 실행계획 수립으로 경영 집중도 향상
비즈니스 분석
사업모델, 핵심역량시장분석
시장규모, 성장성재무계획
매출/비용 추정발표 코칭
IR/PT 자료 작성 지도서비스 개요
목적 : 기업이 보유한 기술의 경제적 가치를 객관적으로 평가하여 기술거래, 투자유치, 현물출자, 기술담보대출 등에 활용할 수 있도록 지원합니다.
1. 대상기업
기술자산을 보유한 기업 및 연구기관
2. 적합 기업
· 기술이전/라이센싱을 추진하는 기업
· 기술 현물출자를 계획하는 기업
· 기술담보대출을 희망하는 기업
· M&A 및 투자유치 시 기술가치 평가가 필요한 기업
1. 기술거래용 가치평가
기술이전, 라이센싱 협상을 위한 적정 기술료 산정
2. 현물출자용 가치평가
기술을 현물로 출자하기 위한 공정가치 평가
3. 담보대출용 가치평가
기술보증기금, 은행 등 기술담보대출용
4. 투자유치용 가치평가
VC/PE 투자 유치 시 기업가치 산정 근거
사전상담
평가 목적 및 대상 기술 확인자료수집
기술/시장/재무 자료 수집가치산정
평가방법론 적용 가치 산정보고서 발급
기술가치평가 보고서 제출1. 합리적 기술료 결정
객관적 근거에 기반한 기술거래 가격 협상
2. 자금조달 지원
기술담보대출, 기술금융 활용 가능
3. 투자유치 신뢰성 확보
전문기관 평가를 통한 투자자 신뢰 확보
4. 세제 혜택 근거
현물출자, 기술이전 관련 세제 혜택 활용
기술성 분석
기술의 혁신성,시장성 분석
시장규모, 성장률사업성 분석
수익예측, 비용구조가치평가
DCF, 로열티 등서비스 개요
목적 : 기업의 경영 전반을 체계적으로 진단하여 강점과 약점을 파악하고, 개선 방향을 제시합니다. 재무, 조직, 마케팅, 생산 등 경영 전 분야에 대한 종합적인 진단 서비스를 제공합니다.
1. 대상기업
경영 개선이 필요한 중소기업 및 중견기업
2. 적합 기업
· 경영 현황 점검이 필요한 기업
· 성장 정체 원인 파악이 필요한 기업
· 조직 효율성 개선이 필요한 기업
· 경영 혁신을 추진하는 기업
1. 종합경영진단
경영 전반(전략, 조직, 재무, 마케팅, 생산)의 종합 진단
2. 재무진단
재무구조, 수익성, 현금흐름 분석 및 개선방안
3. 조직진단
조직구조, 인력운영, 업무프로세스 효율성 진단
4. 마케팅진단
시장전략, 고객관리, 브랜드 경쟁력 진단
진단범위 설정
진단 목적 및 범위 협의현장조사
인터뷰 및 자료 수집분석 및 진단
문제점 도출 및 원인 분석보고 및 제언
개선방안 제시 및 실행 가이드1. 경영 현황 객관적 파악
외부 전문가의 객관적 시각으로 현황 진단
2. 핵심 개선과제 도출
우선순위에 따른 개선과제 선정 및 실행 가이드
3. 경영 리스크 사전 예방
잠재적 문제점 조기 발견 및 선제적 대응
4. 성과 개선 기반 구축
체계적 진단 결과를 바탕으로 한 개선 추진
진단 준비
진단 체크리스트현장 진단
경영진/실무자 인터뷰분석 및 평가
정량/정성 분석결과 보고
진단 보고서서비스 개요
목적 : 기업의 경쟁력 강화와 지속가능한 성장을 위해 경영 프로세스, 조직문화, 업무방식 등의 혁신을 지원합니다. 디지털 전환, 린 경영, 애자일 조직 등 최신 경영 혁신 방법론을 적용합니다.
1. 대상기업
경영 혁신을 통한 도약을 추진하는 기업
2. 적합 기업
· 디지털 전환을 추진하는 기업
· 업무 프로세스 개선이 필요한 기업
· 조직문화 혁신을 원하는 기업
· 생산성 향상을 목표로 하는 기업
1. 프로세스 혁신
업무 프로세스 재설계(BPR) 및 효율화
2. 디지털 전환 컨설팅
디지털 기술 도입을 통한 비즈니스 모델 혁신
3. 린 경영 도입
낭비 제거 및 가치 중심 경영 체계 구축
4. 조직문화 혁신
혁신 친화적 조직문화 설계 및 변화관리
혁신 진단
현재 수준 및 혁신 필요 영역 파악혁신 설계
To-Be 모델 및 혁신 방안 설계혁신 실행
파일럿 적용 및 확산정착 및 고도화
혁신 문화 정착 및 지속 개선1. 업무 효율성 향상
프로세스 개선을 통한 생산성 극대화
2. 비용 절감
낭비 제거 및 자원 활용 최적화로 비용 절감
3. 경쟁력 강화
혁신적 경영 방식으로 시장 경쟁력 확보
4. 조직 역량 강화
변화 대응력 및 혁신 역량 내재화
As-Is 분석
현행 프로세스To-Be 설계
혁신 목표 설정변화관리
구성원 교육성과 측정
KPI 모니터링서비스 개요
목적 : 기업의 인사노무 관련 법적 리스크를 예방하고, 합리적인 인사관리 체계 구축을 지원합니다. 취업규칙, 근로계약, 급여체계, 노사관계 등 인사노무 전반의 컨설팅을 제공합니다.
1. 대상기업
인사노무 관리 체계 구축이 필요한 기업
2. 적합 기업
· 인력 규모 확대 중인 성장기업
· 취업규칙/인사규정 정비가 필요한 기업
· 노사관계 개선이 필요한 기업
· 급여/성과관리 체계 개선이 필요한 기업
1. 인사제도 설계
채용, 평가, 승진, 보상 등 인사제도 체계 수립
2. 노무관리 컨설팅
근로기준법 준수, 노동분쟁 예방 및 대응
3. 급여체계 설계
직무급, 성과급 등 합리적 보상체계 구축
4. 취업규칙 정비
법적 요건 충족 및 기업 특성 반영 규정 작성
현황 점검
인사노무 현황 및 리스크 진단제도 설계
맞춤형 인사제도 설계규정 작성
취업규칙, 인사규정 작성실행 지원
제도 시행 및 교육 지원1. 법적 리스크 예방
노동관계법 준수로 분쟁 및 제재 예방
2. 인력관리 효율화
체계적 인사제도로 인력 운영 효율성 제고
3. 조직몰입도 향상
공정한 평가/보상으로 구성원 동기부여
4. 노사관계 안정
합리적 제도 운영으로 노사 신뢰 구축
법적 검토
현행 규정제도 분석
인사제도 운영개선안 도출
제도/규정교육/정착
관리자 교육서비스 개요
목적 : 조직의 효과성과 건강성을 향상시키기 위해 조직구조, 조직문화, 리더십, 팀워크 등 조직 전반의 개발을 지원합니다. 조직 변화와 성장을 위한 체계적인 개입과 컨설팅을 제공합니다.
1. 대상기업
조직 역량 강화가 필요한 성장기업
2. 적합 기업
· 조직구조 개편을 검토하는 기업
· 조직문화 혁신이 필요한 기업
· 리더십 개발이 필요한 기업
· 팀 성과 향상을 추구하는 기업
1. 조직구조 설계
전략 실행에 최적화된 조직구조 재설계
2. 조직문화 개발
핵심가치 정립, 조직문화 진단 및 개선
3. 리더십 개발
리더십 역량 진단 및 육성 프로그램 설계
4. 팀빌딩
팀 역학 진단 및 협업 강화 프로그램
조직진단
조직 현황 및 이슈 파악개발방향 설정
조직개발 목표 및 방향 수립개입 실행
워크숍, 교육, 코칭 실시효과 측정
조직개발 성과 평가 및 피드백1. 조직 효과성 향상
최적화된 조직구조로 업무 효율 극대화
2. 조직문화 개선
건강한 조직문화로 구성원 만족도 향상
3. 리더십 역량 강화
차세대 리더 육성 및 리더십 파이프라인 구축
4. 팀 성과 향상
협업 강화로 팀 시너지 창출
진단 설계
조직 진단 도구데이터 수집
설문, 인터뷰개입 설계
맞춤형 OD실행 및 평가
프로그램 실행